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睿得把辦公檔案摔，卻沒任何辦法。

客戶已經簽同，違約都付起們，連追責底都沒。

緊接著，公司資鏈徹底繃緊。

之損失、客戶流失導致營收斷檔，再加供應商催貨款，賬戶裡流資就見底，連個員資都湊。

睿始處借。

先方皓，當創業方皓分沒借，現更個「最投專案被套牢」

又幾個以稱兄弟商圈朋友，麼自己資緊張，麼乾脆接話。

睿才現，以仗著公司規模，待傲又擺架子，把能借到都堵。

投無，才起。

午，敲辦公，髮糟糟，底全血絲，裝還沾著裡蹭到，再也沒以「總」。

對面子，雙攥起，指節泛，沉默半才，音帶著易察討好：

「渺渺，公司現況也……裡沒閒？先借週轉，等個收到回款，馬還。」

著副模樣，裡沒半點波瀾。

們還夫妻，從法律，公司資產、賬戶裡，都半。

「借」，而非「拿」。

因為段刻跟劃清界限——分、參與「投資」、連裡銷都始AA制，讓預設裡「私產」

裡清楚，揹著軌、轉移財產文，就沒跟「共擔」底，只能用「借」試探態度，至還抱著絲「及幫」僥倖。

放裡檔案，攤，語無奈又帶著點委屈：

「裡真沒閒。也，媽段臟搭術，醫藥費就兩百萬，把自己名定期款都取；剩點，個也買封閉式理財，到期取！」

著，拿，調提準備好醫院繳費單理財購買記錄，遞到面。