“鄧廠，叫劉浩，您以跟們樣叫浩子。

初次見面，請照。”

“您好您好，迎武承，什麼候到？”

“昨午到。”

“請，們茶還？”

“都。”

鄧健們泡杯茶。

“修修也，沒事先準備，讓助理現買點。”

“鄧伯父，用麼麻煩，候帶零。”

“餅餅。”

“好，拿餅餅。”

頓好夥，讓自己旁邊餅乾玩玩具，們個也始入正題。

“浩子，辛們方作廠，產力跟們需求，沒過分部分訂單別裝廠作。”

“鄧廠，瞞您，確實過個法，也直物適廠，只直都沒到適作物件。”

“方便問些方面沒達到求嗎？”

劉浩點，“跟們作廠幾個性求。

其，們採取單產品單獨定價加方式，廠參與們銷售額分成。

其，產品運輸由廠邊負責，運輸過程貨損由廠單方面承擔。

其，由于設計圖由們方提供，圖歸屬權由們方獨，廠允許私自繼續產售其作方。

經現即取消作，所遭受損失由廠承擔。

......

當然，最點，也們最點，就產質量。

們求所加，品質都透過樣品保持度致。

產途以及貨候，都派抽檢，售賣過程現裝質量問題，也將損失定廠方。”

完劉浩話，鄧健表逐漸變嚴肅起。

“浩子，麼完求，好像沒點對廠方利好，幾乎從製作到貨所責任都歸廠方承擔，至還得負責售，...

實話，們之從沒過種作。”

劉浩笑。

除們目作廠，其廠幾乎都麼。

“也並非對廠方完全沒利好。

敢打包票，跟們作，絕對讓們廠盈利比之任何個甲方作盈利都。

您乍，能得對廠利。

但認真考，其實們最終目主求產過程圖洩，以及廠保證每件產品質量問題。

而確認樣品之，卻產過程圖選擇濫竽充數。

保證兩個主求，其實對們兩方都利。

們穩賺賠，用擔產品銷售問題。

質量好，們邊銷售起也更加便利，沒顧之憂。”