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所謂「資愚鈍」,就連最基本求助溝通都,選擇欺騙隱瞞。】
【季囂:還,別跟提「包容」。包容很貴,只值得。對於團隊裡寄蟲,選擇刻清除,而耗費自己血汗喂養。讓「幫幫」,以,們現把領,們幫,絕無話。鍵盤敲得響,如實際。】
幾句話,直接把群事佬嘴堵。
讓們接盤?沒吭。
,指導老師張教授終於現。
【張教授:@季囂@映,們兩個,現辦公趟。】
正。
,對李蔓:「先回吧,剩事處理。」
「囂姐,個嗎?」李蔓點擔。
「放。」
到張教授辦公,映已經到。睛腫得像核桃,正對著張教授哭訴「暴」。
張教授個歲男,戴著鏡,起很嚴肅。
見,指指對面子:「。」
然向,推推鏡:「季囂,過群裡。映同也跟解釋,只基礎比較差,沒跟們度,並故。,個項目對們很,因為個組員響個團隊成績,值得。,再次,讓個歉,讓保證完成任務,麼樣?」
又種稀話術。
平著張教授,問:「張老師,請問您個問題。如果公司員,連續班摸魚,deadline被現作度為零,還欺騙同事。
張教授愣,顯然沒到麼問。
「……兩碼事,們……」
「性質樣。」打斷,「團隊作,本質就種契約係。承諾完成任務,卻沒到,並且選擇欺騙,嚴違約。們組量精力個項目,憑什麼為個負責任違約者,承擔項目延期至失敗險?」
「老師,您好,息事寧。但今如果妥協,個壞先例,以所都以仗著‘故’、‘基礎差’,就團隊裡理得劃?對些認真負責同,公平嗎?」
「們個項目,核團隊協作。個格團隊成員,能力以,但態度必須端正。最問題,能力,態度,誠信。
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