陳宏濤。

野語幾分凌厲，“個，陳經理講，就到里談，里隊部。”

扭對盧從，“盧廠，您沒事，也以們隊廠子，您就們難處。”

到份，隊收已經接尾，還剩些曬干苞，產隊老病殘們正脫粒，慌忙，就跟玩樣。

野繞個，將許清送到，讓，喚青霄好好照顧。

自己帶折返，朝廠子。

憐喬語挺著個肚子跟著回。

許清讓休息，把活兒交野，還活干。

隊部排簇廠，混凝結構，只過基打得很，但比現尋常廠結實。

也許清世經驗，當許氏集團供應商就，暴，把廠壓塌，受災很嚴，但供貨，還許氏支援。

印象非常刻。

所以廠候，讓野成混凝結構。

廠敞亮，面拋，刷油漆，面纖染，反著。

包裝箱、原材料、具等全部都定置管理，每產任務展板顯示，也因此，產隊掃盲作跟著展。

陳宏濤珠子都瞪，沒到，個辦廠子竟然到般規模，比們申紡織廠。

事實，產值也比紡織廠得。

件賣千把塊，簡直聞所未聞。

盧從也界，邊邊問野，些管理經驗對也非常鮮，“定置管理什麼？”

“也把些物品就麼固定放著，而根據產需，比如效率，質量等，科規劃，確定些物品該放兒，該放兒，對培訓教育。”野根據自己。

現語文得非常好，很向匯報文件得非常漂亮。

當然，許清也根據自己經驗對提點，得很，還能夠舉反。

“們培訓作麼？”盧從見野沒藏私，就膽問。

兩就此相談。

個廠子，盧從敢把野當個辦廠子廠待，個申，怕最械廠，都比過個辦廠子規模宏，管理先。

“廠，就沒點余嗎？”盧從也，就目隊廠子個管理模式，肯定隨便引供應商，還同質量，價格供應商。

而申紡織廠也國營，們能隨隨便便就價貨。