李總監若所：確實比其更...善解。但個項目預算限，如客戶主管展空。

，點，但更適。

也許神太過堅定，李總監最終同：好吧，個試用期。過華辰交接處理好。

辦公，腳步得幾乎起。

午飯，置信瞪著：放棄主管職位？什麼理支持？根本算正經部！

對而言很。平。

因為...壓音，里些事？

乎料，並沒到被冒犯：部分。經歷痛苦義之，就能幫助類似經歷。

搖搖：越越像周教授，話都文縐縐。

班，醫院望父親。

況穩定許，醫再觀察周就以院。

職？父親突然問。

驚訝於個：換個崗位而已。

哦。盯著，狀似隨問，嗎？

刺痛又回，但次沒讓控制：夠活，還能請護照顧您。

父親沉默兒，突然：個...護老張作很拼。

正瓶換頓——父親...？

嗯，最。謹慎回答。

挺好。嘟囔著，繼續。

回，反復回段對話。

雖然沒脈脈，但比起從惡言相向，已經巨改變。

周到若所：也許改變也響。

能吧。

當然，周贊同，期待保護自己方式。但承認微改變，也自己鬆綁。

員理支持項目從零始並容易。

周調研、方案，至自費報名理咨詢師基礎培訓課程。

第次組織理健康講座，只個，其個還為蹭免費點。

但當分享如何識別作壓力信號，到幾位同事表從敷衍變成專注。

講座結束，IT部位靦腆男留，支支吾吾問否空聊聊。