種就典型墻，點聰，卻沒格局，擅見使舵，到誰得勢就跟著誰。

對待鐘鳴組、鎮鏢局后官員，個伙就正儒商形象，但實際，卻到處尋投倒把漏洞。

對待百姓理論，里就把責任都推到掌柜，等到百姓候，就混子悄悄跟，敲悶棍。

但個商也分寸，混子們報復理論百姓，也就打頓，從沒鬧嚴事故。

沒監控，混子們又專沒方蒙著，被打百姓就算猜到個商所為，也沒辦法。

封建代，百姓都窮與富斗理，挨打只能自認倒霉。

當然，也些百姓供銷社反映。

供銷社并沒制定限購之類政策，對方算正常買賣，供銷社掌柜也沒辦法。

直到唐件事。

川商以嘎嘎賺，后為配鋒，商再以賺為主目標，賺效率很，唐雖然嘴沒，但里直痛。

為增加商營利，唐到處奔波，尋讓川商保證便民同，也能盡量保持營利。

川商以唐帶起，對商非常，當到竟然利用商空子謀利，把唐壞。

農具展農業必需品，所以鋒對農具定價非常，扣除掉資運輸之類成本之后，供銷社賣件農具利潤也就成。

其還沒算供銷社建造、維護成本。

個商只守囤貨轉賣，麼往倒，其什麼成本都沒，就賺得比自己還，怕唐壞。