但，老子產品眾消費品，老子投廣告為讓消費者，把品牌信號得麼，本 1000 萬能達成傳播效果，讓干到 1500 萬，當然愿。

以麼跟們掰扯候，們鱉。

TM 代表客戶，麼干單簽，們才愿，罵罵咧咧干活。

也因此，幾個創管，就爽。

現，瓜蛋子 Jeff 兩潤滑，純純就個傳筒。

讓們直面樣客戶，幾個平拽得萬文藝青，也只能賠著笑：「法都對，對們很啟。」

唯唯諾諾宛若菜雞。

沒辦法，單投放總額 2000 萬，破公司也簽 2 張。

Micheal 個狗賊，當初也等把同簽回，才讓 HR 干掉。

按照本，個餅們，但當初甲方系處得過于絲滑，們第期打款速度太。

過，好只 2000 萬框架，第期也只打 500 萬，按照慣例，廣告公司還送套投放物料，包括廣告片（TVC）、態報、頻幾演宣活。

太們成本結構，完全信踩著們利潤邊界，把媒采購賺，全貼物料制作費。

至于第期嘛，投放效果能滿預期，按照同條款規定，當然就打款咯。

所以，，還能跟們撕破。

們還得好好干活。

尤其對著媒采購報價單，調投放對象候。

把們能拿返點利潤媒渠，全都換成邦邦、搜索類、投放價值、渠利潤返點媒。

個稍微解釋，媒投放策略候，般把各類媒拼起方案，美其名曰形成轟炸投放效果。

但實際，真正價值媒渠就麼幾個，因為流量精準，所以廣告費消耗得，媒廣告公司利潤返點也。

類媒通常廣告公司招牌武器，其配菜渠，能沒用，但就像辣子雞辣子，沒啥，擺著好。

麼干，相當于把盤辣子雞里雞挑單買，簡單點綴點辣子。

所以，策略總監笑容當就掛，偏偏單，剛好也虧，能沖沖業績數據，但嘛，確實只賺點辛苦費。

提案 3 個，Micheal 們憋悶憋悶，反正酣暢淋漓。

后，Micheal 提議起個飯，訂王品位子。